 2.2 DIAGNOSTICO SECTORIAL
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| Mesa de Concertación
Produción y Crecimiento Económico |
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Problemas |
Causas |
Soluciones |
Producción
-
Baja producción agropecuaria
-
Ausencia de políticas crediticias hacia el sector productivo
-
Carencia de políticas de mercado
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Falta de asistencia técnica
Falta de políticas de financiamiento
Falta de transparencia adecuada
Mala
infraestructura
|
Implementar programas de asistencia técnica y capacitación, fortaleciendo
a las instituciones competentes
Incentivar la producción con políticas de financiamiento
|
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Turismo
-
Carencia de políticas estratégicas de los gobiernos hacia el sector
turismo
-
Inexistencia de áreas de ordenamiento del potencial turístico
-
Escasa promoción y fomento de marketing turístico
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No existe
incentivo a la infraestructura de servicios turísticos y políticas de
inversión de los impuestos
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Inclusión del turismo con una actividad económica dentro de los planes de
desarrollo
Presencia Institucional del INTUR
Formación de recursos autóctonos en el área
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Infraestructura
-
Crecimiento acelerado y desorden poblacional en el área urbana
-
Redes de distribución de agua potable obsoletas
-
Inadecuadas redes de drenajes en el área urbana para aguas residuales y
pluviales
-
Alta producción de desechos sólidos en Bilwi
|
Falta de financiamiento para la puesta en marcha del plan urbanístico de
Bilwí
Falta de reinversión financiera por parte del nivel central y beligerancia
de las autoridades regionales
Inexistencia de alcantarillado sanitario Sistema de recolección de
residuos deficiente
Falta de educación en manejo de desechos sólidos |
Gestión de financiamiento
Diseñar y proyectar redes de distribución de agua potable de acuerdo al
desarrollo urbanístico actual
Diseñar y construir estructuras en base a las condiciones climáticas y
topográficas de la ciudad
Ampliar al 100% la cobertura de recolección de basura en Bilwi
Concientizar a la población de Bilwi a través de campañas educativas para
el manejo adecuado de la basura |
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Transporte
-
Redes troncales, intercomunales e intra municipales intransitables
-
Mal servicios de transporte acuático y terrestre
|
Abandono total en la rehabilitación y mantenimiento de las carreteras
Incumplimiento de los itinerarios establecidos |
-
Elaboración de un diseño del estado actual de las carreteras de acuerdo
a sus características físicas, climáticos, y topográficas de las
mismas para elaborar planes de mantenimiento permanente
-
Gestionar financiamiento para la ejecución de los planes
-
Elaboración de normativas para regular el buen funcionamiento de los
servicios de transporte público
-
Organizar el transporte acuático y terrestre
|
Infraestructura Urbana
-
Escasez de andenes para el tránsito de los peatones en las vías
principales de la ciudad
-
Ausencia de nuevos mercados
-
Inexistencia de áreas verdes en las áreas de expansión urbana
|
No se ha ejecutado el plan de urbanización de la ciudad y hay escasa
comunicación entre las Diez Comunidades, Karata y la alcaldía municipal
Escasa
voluntad y política económica por parte de las autoridades municipales y
regionales |
Educación vial a través de la radio y los colegios
Gestionar financiamiento para la ejecución del plan maestro de
urbanización
Mejorar las condiciones comerciales para los productores rurales
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Comercio
-
Carencia de políticas de incentivo al sector comercio
-
Desarticulación del sector comercial en sus distintos segmentos de
mercado
|
Inexistencia de un banco con políticas crediticias
Las autoridades municipales le han dado poco valor a este rubro económico
Infuncionabilidad
de los inspectores de la alcaldía municipal |
Creación de un banco autónomo que facilite los sistemas de crédito a los
distintos sectores
Incentivar
la comunicación entre el sector comercio y las autoridades municipales
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| Mesa de
Concertación Gestión Ambiental |
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Problemas |
Causas |
Soluciones |
Medio Ambiente
-
Contaminación ambiental por desechos sólidos y líquidos
-
Sobre explotación de los recursos naturales y de las cuencas
hidrográficas
-
Inadecuada red de distribución de agua en la ciudad de Bilwi
|
Inadecuado manejo de los desechos sólidos y líquidos generados a nivel
urbano
Auge de empresas madereras y pesqueras sin control por parte de las
autoridades competentes
Extracción material selecto a orilla de las cuencas para fines de
construcción
Establecimiento de parcelas de cultivo para las cuencas
Asentamientos humanos
Sistema de distribución obsoleto
No
existe un programa adecuado para el mantenimiento de la red |
Elaboración e implementación de un plan de manejo para los desechos
sólidos y líquidos
Establecimiento de un plan de control, seguimiento y monitoreo para el
cumplimiento de las leyes ambientales
Ordenamiento territorial de las cuencas
Cambiar el sistema de distribución de agua por completo
Obtención de una bomba con mayor capacidad
|
Gestión de
Riesgos
-
Hidrometeoro lógicas (Ondas tropicales, disturbios tropicales, depresión
tropical, tornados, tormentas, tormenta tropical y Huracán)
-
Amenazas
socio naturales(inundaciones, deslizamientos, incendios forestales)
-
Amenazas
Antrópicas ( contaminación ambiental, accidentes radioactivos y
químicos)
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Cambio Climáticos por deterioro ambiental
Influenciada por la interrelación de los efectos naturales con la
actividad humana
Actividad empresarial que genera desechos sólidos, líquidos y gaseosos
contaminantes.
Falta de recolección y tratamiento de basura y aguas residuales |
Implementación de un plan de prevención, mitigación y atención a
desastres.
Mecanismos de coordinación interinstitucionales para la administración de
los desastres
Plan de educación preventiva orientada a la población
Implementación de un plan de educación ambiental
Plan de ordenamiento urbanístico
Ordenamiento territorial de las cuencas hidrográficas
Programa de reforestación
Implementación de un plan de educación ambiental
Plan de ordenamiento urbanístico
Implementación de un plan de manejo para los desechos sólidos y líquidos |
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Mesa de Concertación SocioCultural |
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Problemas |
Causas |
Soluciones |
Niñez,
Adolescencia y mujer
- Disminuir los altos índices de
drogadicción
- Disminuir los altos índices de
prostitución
- Incremento de la violencia inframiliar
- Muertes por cáncer cervicouterino
- Analfabetismo en la niñez
- Desnutrición infantil
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Trabajo infantil
Paternidad irresponsable
Reintegración familiar
Alcoholismo
Drogadicción
Machismo
Promiscuidad sexual
Falta de mabri preventivo (papanicola)
Desempleo de padres y madres de familia
Pocas sensibilidad sobre la importancia la educación de parte del núcleo
familiar del niño/niña
Falta de motivación por medio de los padres y madres de familia del alumno
dentro del aula
Bajo estado socioeconómico
Falta de agua potable
Embarazo precoz |
Trabajo preventivo
Programas educativos para disminuir la prostitución y drogadicción en la
niñez y adolescencia
Campaña de sensibilización
Trabajar con las familias
Participación en espacios de discusión
Involucrarlos en actividades culturales y deportivas
Motivación
Concejería familiar
Charlas educativas
Chequeo médico
Prevención
Campaña de sensibilización dirigido hacia las mujeres en edad fértil
(12-45) para chequeo rutinario y examen del papanicolao
Exigir al gobierno y a padres / madres de familia la educación de los
niños / as
Sensibilización de los núcleos familiares y de las comunidades
Tener un personal capacitado y mejora el nivel de salario
Fuente de empleo (huertos comunales, y familiares)
Agua potable durante las 24 hora
Promoción y concejería de métodos de planificación familiar
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Educación
Deficiencia
formativa en la educación media
Centralización de la administración de educación intercultural bilingüe en el
contexto del Sistema Educativo Autonómico
Regional (SEAR)
Deficiencia
formativa en la educación pre-escolar, primaria, media y especial
|
Formación académica deficiente en los docentes
Falta de seguimiento a la labor docente
Falta de
voluntad política de la instancia superior del Ministerio de Educación,
Cultura y Deporte y autoridades Regionales (Consejo y Gobierno)
Formación académica deficiente en los docentes
Alto empirismo en la docencia
Escaso seguimiento, evaluación y monitoreo de la labor docente en los
distintos niveles educativos
Inexistencia de escuela especializada de educación preescolar y educación
especial
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Capacitación sistemática
Monitoreo y evaluación
Campaña de sensibilización sobre el Sistema Educativo Autonómico Regional
y la Educación Intercultural Bilingüe (EIB) Ampliación de la Cobertura de
la Educación Intercultural Bilingüe (EIB)
Capacitación sistemática
Coordinar entre el Ministerio de Educación, Escuela Normal y escuelas la
contratación de maestros con formación normalista
Seguimiento, monitoreo y evaluación a la labor docente tanto en escuelas
publicas, subvencionadas y privadas
Apertura de escuelas especializadas en formación docente de educación pre-
escolar y educación especial a través de las universidades regionales
(URACCAN y BICU-CIUM) |
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Rescate cultural y deporte
Escasa
institucionalización de fechas históricas conmemorativas en el municipio
Inexistencia de programas de atención para el rescate cultural de parte
del municipio y otras entidades interesadas
Escasa infraestructura y equipamiento deportivo
Inexistencia de actividades recreativas dirigidas hacia la niñez,
adolescencia y juventud |
Desconocimiento de la historia real del municipio
Poco interés de los sectores en la promoción de actividades
socioculturales
Esfuerzos aislados para el rescate
cultural en el municipio
Poca divulgación de los valores culturales propios del municipio
Tímida promoción de eventos culturales de importancia en el municipio
Escasa promoción de actividades deportivas y recreativas dirigidas hacia
la juventud, niñez y adolescencia |
Resoluciones emitidas por el Consejo Municipal para la celebración de
fechas históricas (aniversario de puerto Cabezas, dia de la emancipación
de los negros, monumento multiétnico)
Articular y potenciar esfuerzos de coordinación interinstitucionales de
cara al rescate cultural
Apertura de paginas web para promover la cultura propia del municipio
Promover ferias culturales
Construcción de casas comunales, canchas y estadios.
Equipamiento deportivo en el sector rural y urbano
Capacitación para la elaboración de artesanía |
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Mesa de Concertación Derechos Humanos |
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Problemas |
Causas |
Soluciones |
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Inexistencia demarcación y titulación territorial en distintas comunidades
indígenas del municipio de Puerto Cabezas
Explosión
de conflictos intercomunales y territoriales sobre el uso y
aprovechamiento de recursos naturales existentes en sus territorios
Alto índice
de accidentes laborales por la actividad por buceo
Alto índice
de consumo y proliferación de expendios de drogas
Bajo nivel de participación ciudadana en los asuntos municipales |
Desconocimiento de la ley 445
Interpretación diversa de la ley 445
Avance de la frontera agrícola
Presión sobre los recursos existentes en áreas indígenas
Ausencia de títulos legales sobre territorios indígenas
Aprovechamiento de recursos naturales existente en territorios indígenas
Falta de medidas preventivas en cuanto al ejercicio de la actividad por
buceo
Desconocimiento de sus derechos laborales
Equipos de buceo obsoletos e inadecuados
Reducción del recurso
Uso de drogas por parte de los buzos
Desempleo
Poca vigilancia en alta mar Desconocimiento de la ley 285
El gobierno municipal no motiva permanentemente a la población de su
participación en los asuntos municipales
Altos
niveles de polarización política en la población |
Dar a
conocer la ley 445
Consulta territorial de cómo llevar a cabo el proceso de demarcación y
titulación de territorios indígenas
Establecer un procedimiento único y sencillo para el apoyo comunal y las
asesorías a las 64 comunidades del municipio
Acompañamiento a las comunidades para hacer el proceso diagnóstico y
presentar su solicitud de demarcación y titulación ante la comisión
intersectorial de demarcación y titulación (CIDT)
Concertación pacifica de conflictos y en particular de linderos
intercomunales en disputa
Promover la higiene ocupacional en las empresas pesqueras
Preparación de los buzos en cuanto a las formas de buceo y precaución de
accidentes
Las empresas deben dotar de los equipos y vestuarios necesarios para el
buceo
Aplicación de la normativa en cuanto a vedas de pesca
Capacitación sobre uso preventivo de drogas a los buzos
Aplicación de la ley a quienes la violan
Aumentar los operativos con la policía anti narcótica
Promover la reactivación de la comisión antidrogas a nivel municipal
Velar por la aplicación de la ley 285
Divulgación de la ley 285 en miskitu
Crear un espacio radial educativo para dar a conocer la ley 287-280
y todas las relacionadas al municipio, divulgar las resoluciones y
ordenanzas y establecer conversatorios con otras entidades institucionales
Emprender una campaña de sensibilización a la ciudadanía sobre la
existencia de los espacios de participación, para qué sirven y como
insertar sus propuestas. |
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Mesa de Concertación Gobernalidad |
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Problemas |
Causas |
Soluciones |
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Definición
de una política económica propia del municipio
Alto nivel
de inseguridad ciudadana
Retardación
y mala administración de justicia
Escasa
descentralización de las instituciones del Estado en la Región / Municipio
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Gobiernos
Municipales totalmente pasivos
Sistema Económico Centralizado
Consumo y tráfico de drogas
Centralización de la fuerza naval en la RAAS
Desempleo y alto nivel de pobreza
Policía Nacional con pocos recursos para la cobertura de seguridad
Armas en poder de civiles
Falta de separación de la Sala Civil - Penal
Alto índice de corrupción en el Sistema Judicial
Autoridades de Gobierno apáticos ante la problemática del Sistema Judicial |
Promover el
correcto uso del Marco Legal de la Gestión Municipal
Promover la reactivación de la Comisión Antidrogas
Gestionar: Mayor presupuesto para la fuerza naval con el fin de controlar
el tráfico internacional de drogas.
Descentralización de la fuerza naval para la RAAN y en particular Puerto
Cabezas
Promover fuentes de empleo
Gestionar mayor presupuesto a la Policía Nacional
Separación de las salas Civil-Penal en el distrito y en el juzgado local
Implementación de la auditoria social en el Sistema Judicial
Mayor beligerancia de las autoridades municipales y regionales
Sensibilizar a la población y autoridades judiciales sobre la importancia
de la aplicación de justicia en el municipio
Aplicación de la Ley 28 y su Reglamento
Promover la descentralización del Estado en las delegaciones regionales |
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2.3.
DIAGNOSTICO TERRITORIAL
Talleres Barriales y Distritales
El trabajo desarrollado con la población de los barrios en el casco urbano y los
distintos territorios del sector rural organizado en distritos, permiten tener
una visión de los principales problemas que enfrentan los territorios y los
barrios concentrados en salud, educación, economía, ambiente, demarcación, entre
otros.
ÁREA URBANA
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Sector 1-Barrios:
Santa Inés, El Cocal, El Muelle, Libertad, San Pedro, Punta Fría, y Alemán
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Principales Problemas del Sector
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Propuesta de Proyectos
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-
Calles sin iluminación
-
Alta producción de basura
-
Jóvenes sin alternativas de recreación
-
Calles de
balastre en mal estado
|
-
Instalación de alumbrado público
-
Fortalecimiento del sistema de recolección de basura
-
Construcción de cancha deportiva
-
Construcción de un estadio
-
Adoquinamiento
de calles principales
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Sector 2- Barrios:
19
de Julio, Revolución, Pedro Joaquín Chamorro, Aeropuerto
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| Principales Problemas del Sector |
Propuesta de Proyectos |
-
Calles sin iluminación
-
Calles sin andenes
-
Canales de desagües en mal estado
-
Calles de balastre en mal estado
-
Mercado de
productores comunitarios mal ubicados
|
-
Instalación de alumbrado público
-
Construcción
de andenes
-
Mantenimiento a los sistemas de drenajes
-
Adoquinamiento de calles principales (Crisfa al Aeropuerto, Esquina Radio
Caribe al cementerio)
-
Reubicación de mercadito del Bo. Pedro Joaquín Chamorro
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Sector 3-Barrios:
Moravo, Rigoberto López Pérez, German Pomares, Arlen Siu, Filimón Rivera |
| Principales Problemas del Sector |
Propuesta de Proyectos |
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-
Instalación de alumbrado público
-
Fortalecimiento al control policial
-
Mantenimiento y limpieza de causes
-
Construcción de pozos artesianos
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Sector 4-Barrios:
San
Luis, Lamlaya, Loma Verde, Nueva Jerusalén, Spanishtown, Los Angeles,
Peter Ferrera, San Judas, El Reten |
| Principales Problemas del Sector |
Propuesta de Proyectos |
-
Calles sin iluminación
-
Red vial en mal estado
-
Jóvenes sin alternativas de recreación
-
Calles de balastre en mal estado
-
Calles sin sistemas de drenajes
-
No hay un
lugar adecuado para atención a los niños desnutridos en el comedor
infantil
|
-
Instalación de alumbrado público
-
Relleno
de callejones con material selecto
-
Construcción de cancha deportiva
-
Adoquinamiento de calles principales (equina del colegio verbo hacia
Lamlaya)
-
Construcción de alcantarillas
-
Construcción
de un comedor infantil
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SECTOR DEPORTE BASEBALL |
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Problemas
-
Terreno de pequeñas
ligas sin documentos legales
-
Inexistencia de estadio apropiado para pequeñas ligas
-
Equipo de entrenadores sin oficina
-
Estadio Municipal de Base ball con poca capacidad receptiva
-
Academia de baseball de pequeñas ligas con funcionamiento irregular
-
Escasa participación de comunidades en ligas campesinas-indígena
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Propuesta de Proyectos
-
Legalización del terreno para construcción de estadio de pequeñas ligas
-
Construcción de estadio para pequeñas ligas
-
Construcción de una oficina para equipo de entrenadores
-
Construcción de un nuevo estadio
-
Asignación presupuestaria para la academia de baseball de pequeñas ligas
-
Presupuestar apoyo financiero a la liga indígena-campesina del municipio
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ATLETISMO |
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-
-
- Construcción de una pista
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BALONCESTO |
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BOXEO |
-
-
- Falta
de financiamiento para montaje de campeonatos locales, regionales y
nacionales
|
-
-
- Financiamiento para montaje de campeonatos locales, regionales y
nacionales
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VOLEYBALL |
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-
- Enviar
a capacitar a entrenador a través de beca
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FOOTBALL |
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OTROS DEPORTES |
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ÁREA RURAL
La detección de los problemas prioritarios en los territorios se realizó con la
implementación de la metodología de micro planificación participativa.
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LLANO SUR-COMUNIDADES:
Dakban, Gulawala, Sriklaya, Km-51, Ukunhni, Prata, Betel, Walpalaya ,Wawa
Bum, Km-43, Betania, Maniwatla, Sukatpin , Yulu, Klingna y Lapan. |
| Principales Problemas del Sector |
Propuesta de Proyectos |
-
Escasez de agua de consumo
-
Escasez de medicamento
-
Poco producción agropecuaria
-
Mal estado de las carreteras
-
Proliferación de enfermedades contagiosa
-
Extracción
irracional de los recursos forestales
|
-
Construcción de pozos artesiano
-
Abastecimiento de medicamentos en los puestos de salud.
-
Asistencia técnica, semilla mejorada, financiamiento y silo de
almacenamiento.
-
Proyectos de rehabilitación de carreteras.
-
Saneamientos y higiene ambiental(letrina y fumigación de las viviendas)
-
Establecer
planes de manejo comunitario.
|
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LLANO NORTE-COMUNIDADES:
Sangnilaya, Iltara, Panua, Butku, Auhyatara, Santa Marta, Auhyapihni,
Sisin, Tuara, Kuakuil, Boom Sirpi, Yulutigni, Kambla,
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| Principales Problemas del Sector |
Propuesta de Proyectos |
-
Deterioro de puesto de salud
-
Deteriorio de las escuelas
-
Mal estado de las carreteras.
-
Proliferación de enfermedades contagiosas
-
Extracción
irracional de los recursos forestales
|
-
Programa de mantenimiento de p/s
-
Programa de mantenimiento de las escuelas.
-
Reparación de carreteras y construccion de alcantarillas.
-
Saneamientos y higiene ambiental(letrina y fumigación de las viviendas)
-
Establecer
planes de manejo comunitario
|
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LITORAL SUR-COMUNIDADES:
Lamlaya, Wawa Bar y Karata |
| Principales Problemas del Sector |
Propuesta de Proyectos |
-
Escasez de agua potable en el verano
-
Deteriorio de los muelles artesanales
-
Degradación de la costa por erosión eólica e hídrica
-
Proliferación de enfermedades contagiosas
- Deterioro
de los centros escolares y puestos de salud
- Falta de
energía permanente en las comunidades
- Deterioro
de las infraestructuras comunitarias
|
-
Construcción de pozos artesianos y sistema de agua por gravedad.
-
Programa de mantenimiento de los muelles.
-
Construccion de muros de contención con el sistema macaferri
-
Saneamientos y higiene ambiental(letrina y fumigación de las viviendas)
-
Programa de mantenimiento y rehabilitación de los centros escolares y
puestos de salud.
-
Mejoramiento del sistema eléctrico comunal/inerconeccion.
-
Construcción de andenes y puentes peatonales
|
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LITORAL NORTE-COMUNIDADES:
Sandy Bay, Dakrua, Awastara, Pahra, Krukira, Tuapí
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| Principales Problemas del Sector |
Propuesta de Proyectos |
-
Deteriorio de las infraestructuras comunitarias
-
Deteriorio de los muelles artesanales
-
Proliferación de enfermedades contagiosa
-
Deterioro de los centros escolares y puestos de salud
-
Falta de una energía permanente en las comunidades.
-
Dificultad
de traslado a Bilwi, en los meses de invierno.
|
-
Construcción de puente peatonales y andenes.
-
Programa de mantenimiento de los muelles.
-
Saneamientos y higiene ambiental(letrina y fumigación de las viviendas)
-
Programa de mantenimiento y rehabilitación de los centros escolares y
puestos de salud.
-
Mejoramiento del sistema eléctrico comunal/inerconeccion.
-
Construccion de canal seco
|
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TASBA PRI-COMUNIDADES:
Truslaya, naranjal, Sumubila, San Pablo, Sahsa y Kuakalaya |
| Principales Problemas del Sector |
Propuesta de Proyectos |
-
Falta de financiamiento y asistencia para la producción agropecuaria
-
Aprovechamiento irracional de los recursos naturales.
-
Deficiente atención de salud a los comunitarios del sector por el minsa.
-
Escases de agua potable en el territorio
-
Proliferación de enfermedades contagiosas
-
Deterioro de los centros escolares y puestos de salud
-
Falta de una energía permanente en las comunidades.
|
-
Implementar programa de atención integral y de financiamiento al sector
productivo.
-
Promover campaña de sensibilización e implementacion de planes de manejo
comunales.
-
Implementación de atención integral a la salud de los comunitarios
-
Implementacion de proyectos de agua potable por gravedad y protección del
bosque.
-
Saneamientos y higiene ambiental(letrina y fumigación de las viviendas)
-
Mantenimiento y rehabilitación de los centros escolares y puestos de
salud.
-
Mejoramiento del sistema eléctrico comunal/inerconeccion.
|
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Trabajadores y trabajadoras del Mar
Las mujeres pescadoras
La
actividad pesquera tradicionalmente ha sido realizada por hombres pero en estos
últimos meses las mujeres que trabajan en Los Cayos Miskitus han venido
enfrentando dificultades para realizar faenas de pesca por razones culturales y
de defensa de los derechos territoriales del sector de la Reserva Biológica de
los Cayos Miskitus.
Después de los dos meses de la veda de langosta y camarón la situación de las
mujeres ha sido crítica porque no les permiten entrar a los Cayos aduciendo
razones ya antes expuestas; la mayoría de ellas son madres solas y que tienen la
necesidad de trabajar para subsistir ante la crisis económica que vive la
mayoría de los nicaragüenses. Hasta el momento la pesca, acopio y
comercialización es una forma de enfrentar el desempleo ante las pocas
alternativas que tienen las mujeres en Bilwi.
Los Buzos
Según el sindicato de Buzos
(SIBURAAN) el número de personas que trabajan en el buceo submarino oscila entre
3,000- 6,000 en toda la Costa Atlántica, siendo la mayoría de estos Indígenas.
En la totalidad de los casos a pesar de vivir en el sector costero las personas
que se inician en esta actividad generalmente carecen de algún tipo de
adiestramiento lo que ha ocasionado muchos accidentes en alta mar dejando a
incontables casos en situación de salud lamentable.
En este
gremio la mayoría trabaja sin contrato y cuando suceden tragedias en alta mar
generalmente la empresa no asume los gastos por enfermedad dejándolos en el
desamparo a ellos y sus familias.
OTROS PROBLEMAS DEL MUNICIPIO
Problemas priorizados por las mesas de trabajo:
-
PRODUCCIÓN Y CRECIMIENTO ECONÓMICO
Pueblos Indígenas
-
La desintegración, división y repartición en Estados de la Nación Miskita,
con fronteras artificiales que fraccionan y dividen sus riquezas.
-
La imposición de una Comisión Nacional de Demarcación de Tierras Indígenas
del Atlántico (decreto 4-97 que reformó el anterior decreto 16-96), formada
por una mayoría de representantes de instituciones del Estado central, que ha
postergado indefinidamente la tarea de amojonamiento. Actualmente la Ley 445.
-
Las concesiones indiscriminadas de los recursos naturales de la Costa
Atlántica sin respeto a normas y regulaciones.
-
La invasión de los límites de pesca artesanal por las empresas
industriales.
-
El descontrol y uso abusivo de los recursos y riquezas de las comunidades
indígenas.
-
La falta de respuesta de los Consejos Regionales a las demandas de la
población indígena.
-
El irrespeto a las organizaciones, tradiciones y formas de vida de las
comunidades étnicas.
2.4. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
2.4.1. Actores del municipio
Siendo la
cabecera del municipio la ciudad de Bilwi y cede del Consejo y Gobierno Regional
Autónomo (CRAAN-GRAAN); también se ubican en esta ciudad las principales
oficinas de las institucionales estatales y de los organismos no
gubernamentales que trabajan en la RAAN.
En este
sentido la presencia y el quehacer de las Delegaciones Estatales a sido puntual
y trabajan con pocos recursos tanto materiales como humanos para atender las
necesidades reales de los habitantes del municipio de Puerto Cabezas, a pesar
de ser uno de los más pobres de Nicaragua.
2.4.2. Hermanamientos con la Municipalidad de Puerto Cabezas
-
CBA - Proyecto de Biodiversidad del Atlántico
-
BID - Proyecto de Lucha contra las Drogas
-
Proyecto Base II
-
PNUD
-
BID – Proyectos de Desarrollo Local/PLD
-
PRODEP- Proyecto para el ordenamiento de la propiedad
2.4.4. Organismos de Cooperación
-
PAST DANIDA
-
PRODEMU DANIDA
-
Grupo Volontariato Civil
-
-
PNUD
-
Servicio Austriaco de Cooperación para el Desarrollo OED.
-
Horinzot 3000 (Convenios de colaboración)
-
CRIC – Italia
2.4.5. Movimiento de mujeres
2.4.6.
Organismos no Gubernamentales
-
Fundación
para la Autonomía y Desarrollo de la Costa Atlántica de Nicaragua FADCANIC
-
Instituto de Desarrollo Social de la
Iglesia Morava (IDSIM)
-
Pastoral Social de la Iglesia
Católica
-
Centro de Educación y Comunicación (CANTERA)
-
Instituto para el Desarrollo y la
Democracia (IPADE)
-
Comisión Anti Drogas
-
Centro de Derechos Humanos,
Ciudadanos y Autonómicos (CEDEHCA)
-
Comisión de Lucha Contra el Sida
(CLCS)
-
Asociación de Trabajadores para la
Educación, Salud e Integración Social. (TESIS)
-
FUNEDCA
-
Grupo Jurídico Internacional
-
Proyecto de Rescate Histórico y
Cultural “TININISKA”
-
Comisión Anti Drogas (CAD)
-
Asociación para el Desarrollo de la
Costa Atlántica “PANA PANA”
-
Proyecto Educativo “FOREIBCA”
-
Organización de Discapacitados de la
Región Autónoma del Atlántico Norte (ODISRAAN)
-
Cruz Roja Nicaragüense, Filial Puerto
Cabezas
-
Centro de Investigaciones de la Costa
Atlántica (CIDCA)
-
Asociación Tasba Luhpia
2.4.7. Universidades
2.4.8. Organizaciones indígenas y territoriales
2.4.9.
Organizaciones sectoriales
-
Organización de Ciegos “Marisela Toledo”
-
APAN
-
Coop
-
De Taxis “El Gigante que despierta”
-
Coop. De Transporte Pesado
-
Junta Directiva del Mercado San Jerónimo
-
Junta Directiva del Mercado Municipal
-
Mujeres Trabajadoras del Mar (COMIPROMARAAN)
-
Sindicato de buzos
-
Sindicato de marinos
-
Organización de Discapacitados Integrados a la Sociedad de la RAAN.
-
Asociación de Municipios de las Regiones Autónomas de la CA. AMURACAN
2.4.10 Instituciones Estatales con presencia en el Municipio
-
Administración Nacional de Pesca y Acuicultura. ADPESCA
-
Centro de Educación Técnica Regional
de Salud
-
Consejo Regional Autónomo del Atlántico Norte
-
Gobierno Regional Autónomo del Atlántico Norte
-
Consejo Electoral Regional
-
Delegación Municipal de Cedulación
-
Dirección General de Aduanas, DGA
-
Dirección General de Ingresos DGI
-
Ejercito de Nicaragua (Fuerza naval)
-
Empresa Nicaragüense de Acueductos y alcantarillados ENACAL
-
Empresa Nicaragüense de Electricidad ENEL
-
Empresa Nicaragüense de Telecomunicaciones (ENITEL)
-
Empresa de Administración de Aeropuertos Internacionales.
-
Empresa Portuaria Nacional (EPN)
-
Instituto Nacional Tecnológico (INATEC)
-
Instituto Nacional Forestal (INAFOR)
-
Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria INTA
-
Instituto de Seguro Social (INSS)
-
INETER
-
Corte de Apelaciones
-
Juzgado Único Local
-
Juzgado Único de Distrito
-
Lotería Nacional
-
Ministerio del Trabajo (MITRAB)
-
Ministerio de Infraestructura y Transporte MTI
-
Ministerio de la Familia (MIFAMILIA)
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Ministerio del Ambiente y Recursos Naturales (MARENA)
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Ministerio Agropecuario y Forestal MAGFOR)
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Ministerio de Salud (MINSA SILAIS RAAN)
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Ministerio de Educación, Cultura y Deporte (MECD)
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Instituto de Juventud y Deporte (INJUDE)
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Ministerio de Gobernación (MINGOB)
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PETRONIC
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Policía Nacional
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Procuraduría de Justicia
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Procuraduría de Derechos Humanos y Especial de Pueblos Indígenas
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Contraloría General de la República (CGR-RAAN)
7.3 Mecanismos de trabajo interinstitucional
De 37 instituciones estatales
existentes en el municipio de Puerto Cabezas son pocas las que interrelacionan
trabajo entre ellas. Respondiendo a patrones nacionales por parte del Estado que
centraliza su quehacer alrededor de recursos y decisiones.
En el municipio existe la
Coordinadora de la Sociedad Civil organizada que aglutina 35 miembros en su
seno, entre ellos, organismos no gubernamentales, asociaciones, iglesias,
organizaciones indígena, universidades y organizaciones sectoriales, quienes
trabajan en función de la defensa de los derechos autonómicos, a través de la
coordinación de acciones entre la ciudadanía y el pueblo por medio de
incidencia, monitoreo y seguimiento a las políticas públicas que afectan las
regiones autónomas y en particular el municipio de Puerto Cabezas.
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FODA MUNICIPAL |
| FORTALEZAS |
OPORTUNIDADES |
DEBILIDADES |
AMENAZAS |
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Ley de Municipio.
Municipalidad Cuenta con Plan de Desarrollo Municipal y Plan de Inversión
Municipal.
Cuenta con un CDM y CDT.
Participación Ciudadana (Cabildos, CDT, CDM).
Estructura interna fortalecida.
Hermanamientos (San Pere de riber, Vila Franca, Burlington, Catalanes),
(León , etc).
Relación interinstitucional (Con quienes).
Recaudación del 70%.
Infraestructura física y municipal.
Conformación del Comité municipal de riesgo.
Autonomía Municipal.
Inversión del 40% en el sector productivo.
Aprobación del 4% de Puerto Cabezas y a nivel Nacional |
Hermanamientos internos y externos. (Plan interno Alcaldía).
Disponibilidad
Mayor participación de los CDM.
Mayor credibilidad en la Alcaldía.
Base tributaria.
Marco institucional fortalecido.
En el Plan de divulgación retomar la ley de participación ciudadana
(Ordenanzas, de la Alcaldía, Ley 445).
Voluntad de organización y participación para la Constitución en 0el
Gabinete.
Centro de documentación e información.
Ecoturismo.
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Falta de sistema de divulgación institucionalizado.
Sistematización de las relaciones interinstitucionales, ONG’s, comunidades
(sistema de comunicación interna/ memorias).
In funcionalidad de comisiones municipales y de las relaciones
interinstitucionales
Falta de seguimiento / supervisión de las obras.
Poca coordinación. Se necesita un Plan de Urbanización (Karata).
Falta de aplicar un Plan de desarrollo Urbano.
Falta de ornamentación (chatarras en las calles, mal parqueo de vehículos,
aguas negras).
Sistema de atención social
Falta de supervisión de la Alcaldía para la basura. |
Alta polarización Municipal.
Alta dependencia alimentaria.
Severa pobreza.
Inseguridad Ciudadana
Alta centralización de los Recursos económicos.
Infraestructura Vial deteriorada Urbano-Rural.
Alto porcentaje de discapacitados (trabajadores del mar).
Inseguridad de la tenencia de la tierra.
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